Почему счастливые компании – это успешные компании?

Работа. Дом. Еда. Сон. Работа. Примерно так выглядит жизнь среднестатистического работника на Украине. На это его обрекает работодатель, не желающий или не понимающий, как выстраивать отношения работодатель-сотрудник так, чтобы в выигрыше оказались все. Между тем, если Вы хотите, чтобы были счастливы клиенты, то и сотрудники должны быть счастливы. Именно сначала мировые гиганты (McDonalds, KPMG, IBM), а затем и более мелкие компании начали активно внедрять концепцию «счастливой команды».  

Всегда было понятно, что счастливый коллектив – это продуктивный коллектив. Но многие боссы считали, что счастливым можно стать только в случае достижения успеха на трудовом поприще. Времена изменились. Теперь счастье сотрудников не измеряется в деньгах. Чем успешнее работает компания, тем сложнее выстроить систему финансовых вознаграждений, способную стимулировать работников на сверхдостижения. Перед начальниками стоит сложная, но интересная задача  – создать счастливую среду, в которой каждый сотрудник будет чувствовать признание и уважение, сможет достигать не только профессиональных, но и личных целей.

Лучшее средство – мероприятия “лицом к лицу”

Чем больше компания, тем выше вероятность, что сотрудники практически не знакомы друг с другом. То же самое с отношениями: «работник – руководство». Все чаще можно услышать истории о том, как сотрудник проработал больше года в фирме, но так и не смог познакомиться со своим начальством. Еще один недостаток больших уверенных в себе компаний – отсутствие эмоций. Когда над бизнесом не нависает угроза ликвидации, сотрудники теряют мотивацию и спортивный интерес. Начинается рутина, команда упирается в стеклянный потолок и сачкует.

Во избежание подобных неприятностей среднему и большому бизнесу в обязательном порядке прописываются «мероприятия лицом к лицу»: тимбилдинги (конкурсы, совместные выезды, соревнования), развивающие (тренинги, мастер-классы, семинары) и деловые (презентации, подведение итогов года). Возможность пообщаться за пределами рабочего пространства, на сторонние темы, лицом к лицу – вот главные преимущества подобных мероприятий.

При правильном подходе владельцы бизнеса могут использовать корпоративные event-события для решения целого ряда задач:

• Презентации планов своего бренда и компании;
• Повышения уровня мотивации и вовлечения команды;
• Повышения показателей «индекса счастья»;
• Открытия новых возможностей для сотрудника в плане роста (именно на таких мероприятиях у работников появляется возможность высказаться и поделиться своими идеями);
• Проработки конфликтов и переживаний внутри коллектива (например, в связи со сменой руководства или открытием новых направлений);
• “Вербовки” ваших сотрудников в послов бренда;

Профессиональный подход в организации мероприятия может стать ключом к достижению поставленных задач. Наша команда оказывает услуги организации бизнес мероприятий любого формата, масштаба и направления с 2015-го года! Мы тщательно изучаем ТЗ, составленное заказчиком, предлагаем свои сценарии реализации, а также вносим новые идеи, способные добавить качества и “толковости” всей затее. Мы не проводим бессмысленные мероприятия ради шоу и прочей мишуры. За ярким исполнением всегда стоит хладнокровный расчет, направленный на решение Ваших задач!

Курс счастья: сколько сегодня стоит позитивная эмоция?

Разумеется, в реалиях капиталистического рынка никто не будет генерировать счастье ради счастья. Это не самоцель. Самое важное – это получение прибыли и достижение коммерческого успеха. Чтобы понять, зачем всё больше компаний по всему миру проводят тимбилдинги, разрабатывают систему нематериальных вознаграждений и тратятся на выездные мероприятия, необходимо обратиться к цифрам и статистике.

• Сотрудники, испытывающие эмоциональный подъем, превосходят своих коллег-пессимистов на 37% по объему продаж. При этом расходы на медицинское обслуживание у оптимистов ниже на 30%.
• В 300 млрд долларов в год в среднем обходится американскому бизнесу недостаток мотивации и эмоциональной вовлеченности сотрудников;
• Прибыльность компаний с более высокими показателями вовлеченности сотрудников в среднем на 27% выше, чем у их конкурентов.
• Разница в стоимости компаний с высоким и низким уровнем вовлеченности сотрудников составляет 40%.

Вообще, само понятие «счастливая рабочая среда», как и все остальные бизнес-фишки, пришли к нам из Запада. Там даже составляется ежегодный рейтинг компаний, в которых сотрудникам хотелось бы работать. Так вот, с момента внедрения этого рейтинга в 2009 году компании из списка неизменно демонстрировали рост выручки. В прошлом году общая капитализация членов Топ-100 увеличилась на 22%.

Теперь становится понятно, что желание сделать своих сотрудников счастливыми и вовлеченными с помощью корпоративных мероприятий – это не новомодная бизнес-прихоть, а вполне актуальная и важная задача.

Как проводят «курс счастья» ведущие компании мира?

Twitter

Стабильно занимает места на вершине рейтинга компаний, в которых хочется работать. Здоровую корпоративную культуру подтверждают и многочисленные отзывы сотрудников (в том числе и бывших). Они действительно наслаждаются тем, что являются частью компании. Что же такого делает Twitter для своих сотрудников? Проводит ежедневные встречи на крыше здания, пробивает регулярные выезды на природу, организует специальные мероприятия для вовлечения новичков. Как только в компанию приходит 10-15 новых сотрудников, проводится мероприятие для вовлечения и передачи ценностей бренда.

Google

Еще один IT-гигант, сделавший ставку на счастье и вовлеченность своих сотрудников. Ценность культуры Google росла вместе с компанией,  был создан специальный event-отдел, главной задачей которого стало проведение мероприятий для достижения правильного баланса между работой и личной жизнью.

«АТБ-Маркет»

Главный продовольственный ритейлер Украины регулярно организует внутренние мероприятия – как в регионах, так и общие – в столице. Также компания выступила автором идеи и инициатором приглашения в Киев испанского певца Энрике Иглесиаса осенью 2018-го. Концерт прогремел на всю страну, а «АТБ-Маркет» сделал хороший ход для продвижения своего бренда.

Запустите «конвейер счастья» в своей компании и превратите сотрудников в послов бренда вместе с event-агентством Picasso.